Ir para
18 de jun de 2021

MELHORES PRÁTICAS

Winnipeg Free Press sees 5x increase in free subscription trials

6 de dezembro de 2019

"Como eles fizeram" é uma série de guias práticos que mostra como editores importantes de todas as partes do mundo se aperfeiçoaram em uma área específica. Aqui, a equipe do maior jornal independente do Canadá, o Winnipeg Free Press, explica como facilitou o processo de inscrição e assinatura, inspirada pela participação no Programa Acelerador do Facebook Journalism Project.
Ocorreu um erro
Estamos tendo problemas ao reproduzir este vídeo.
O Winnipeg Free Press é o jornal diário mais antigo da região oeste do Canadá ou, nas palavras do editor Paul Samyn: "o melhor jornal do mundo livre". Paul é um líder aplicado do periódico diário que já tem 147 anos e onde começou a carreira como entregador aos 15 anos. Hoje, na função de editor-chefe, ele conduz o jornal com sucesso rumo à era digital, ajudado por uma equipe de colegas dedicados e pelos aprendizados obtidos no Programa Acelerador do Facebook. "O principal impacto até o momento" de trabalhar com o Programa Acelerador, segundo Paul, "é que conseguimos compartilhar uma nova visão para um futuro rentável baseado no crescimento do público online, tanto no nível executivo da empresa quanto no conselho de administração e no grupo proprietário".
Recentemente, a equipe de Paul observou um crescimento expressivo com a correção da experiência de inscrição dos usuários, elevando a quantidade de avaliações gratuitas de assinaturas de duas mil para dez mil em um mês. Uma equipe de 12 pessoas fez todas as mudanças necessárias em duas semanas. Se você é parte da equipe de um veículo de notícias e quer saber como aprimorar os fluxos de compra ou de inscrição no seu site, veja passo a passo como o Winnipeg Free Press melhorou os dele.
Por que o formulário de inscrição é importante
Muitos sites de notícias têm processos de inscrição (a etapa que exige o endereço de email) e de compra que frustram os leitores e dificultam a assinatura ou o cadastro. Para Tim Griggs, diretor executivo do Programa Acelerador, "esta é uma grande oportunidade para a maioria dos editores. Em uma atividade de receitas recorrentes, como associação ou assinaturas digitais, até as menores melhorias incrementais na taxa de conversão (o percentual de usuários que vai da página de oferta à realização da assinatura) podem representar receitas significativas com o tempo".
O Winnipeg Free Press sentiu isso na pele: do um milhão de pessoas, aproximadamente, que acessam o site todo mês, somente cerca de duas mil se cadastraram para uma avaliação gratuita de 30 dias. O site permite a leitura gratuita de dois artigos a cada 30 dias.
Christian Panson, vice-presidente de tecnologia e da área digital do Winnipeg Free Press, percebeu que corrigir o formulário de inscrição foi a maior oportunidade de crescimento para eles. "Tudo o que queríamos era um email" para começar a avaliação, disse Christian, mas eles não estavam conseguindo isso dos leitores. "Algo estava errado e precisava ser corrigido." Das duas mil pessoas que se inscreveram, cerca de 6% acabaram pagando pela assinatura após o término da avaliação.
Como melhorar o formulário de inscrição, passo a passo
Reúna a equipe e defina um plano.
Christian recrutou 12 pessoas dos departamentos editorial, de marketing digital, de design de produto, de desenvolvimento de produto e de atendimento ao cliente para trabalhar no projeto. Elas avaliaram o sucesso do novo formulário com uma análise quinzenal dos dados, começando duas semanas antes do início do programa.
Identifique as etapas desnecessárias no fluxo de inscrição.
No formulário de inscrição original do Winnipeg Free Press, os leitores precisavam digitar e clicar ao longo de um total de 11 etapas para se cadastrar na avaliação gratuita:
A etapa um exigia que o leitor clicasse para chegar a outra página, apenas para se cadastrar. As etapas de dois a seis solicitavam endereço de email, senha, aceitação dos termos e condições e adesão aos boletins informativos por email. A etapa sete exigia verificação de email. As etapas oito, nove e dez solicitavam que o leitor clicasse no email de verificação para voltar à página inicial do Winnipeg Free Press e, na última etapa, cabia a ele encontrar o artigo que estava tentando ler antes de ter de parar e se cadastrar para uma avaliação gratuita.
"Sempre ao pedir que alguém faça algo, a taxa de abandono aumenta", afirmou Christian em relação às 11 etapas do formulário de inscrição original.
Recrie o formulário de inscrição.
Os desenvolvedores da web recriaram o novo formulário em cerca de uma semana. Agora, há apenas seis etapas no total:
O leitor compartilha apenas o endereço de email, aceita os termos e condições e clica em "Criar conta". Em seguida, as etapas de quatro a seis encaminham o leitor para a própria caixa de entrada, na qual um email de verificação contém um link diretamente para o artigo que a pessoa estava lendo, em vez de levá-la para a página inicial do Winnipeg Free Press. Levar o leitor para o artigo específico que ele queria torna a jornada do usuário mais tranquila.
Sobre como redigir o texto para o formulário de inscrição:
"Seja simples e objetivo", recomenda Christian. "Se tiver três assuntos a comunicar ao leitor, veja qual é o mais importante e aborde apenas esse." A equipe de marketing criou o texto e alguns editores o revisaram.
Sobre a necessidade de usar emails de verificação no formulário de inscrição:
O Winnipeg Free Press usa algumas etapas adicionais para verificar os endereços de email e garantir que está liberando o acesso gratuito apenas para pessoas reais. "Se aceitarmos qualquer email (e as pessoas usam sim emails falsos), os servidores locais de email sinalizarão o nosso domínio como spam", explicou Christian. O possível problema? Se um número razoável de pessoas inserir endereços de email falsos, o jornal corre o risco de ser avaliado negativamente pelos provedores de email, que enviariam mais emails do Winnipeg Free Press para as pastas de spam, mesmo para as pessoas reais que se cadastraram.
Analise os resultados
Antes do início do projeto, cerca de duas mil pessoas se cadastravam todo mês para uma avaliação gratuita do Winnipeg Free Press. Após o lançamento do novo formulário de inscrição, nove mil pessoas se cadastraram no primeiro mês e dez mil no segundo. A quantidade de leitores que terminou a avaliação gratuita e concordou em pagar por uma assinatura subiu 167% e segue crescendo.
Ao analisar os dados, Christian descobriu que um leitor típico do Winnipeg Free Press não decide de imediato se vai ou não pagar após o término da avaliação gratuita. No geral, ele vê (e ignora) cerca de cinco lembretes avisando que a avaliação terminou. Somente após o sexto lembrete ou no 14º dia após o encerramento da avaliação é que ele paga pela assinatura.
"Agora estamos segmentando os usuários com base nos dias decorridos após a avaliação e em se eles viram a mensagem de término da avaliação X quantas vezes", explicou Christian. "Usaremos essas segmentações para fazer o direcionamento para os leitores com ofertas por email e nas redes sociais e ver se conseguimos gerar mais conversões por um custo menor."
Compartilhe os resultados com a redação.
Christian Panson e o editor Paul Samyn apresentaram as novas taxas de conversão aos editores seniores. "Como o projeto está nos primeiros passos, ainda não formalizamos nada na redação. Somente informamos às equipes e comemoramos os sucessos recentes", declarou Paul. "No entanto, os meus emails regulares para a redação têm estabelecido as bases para desenvolvermos esse projeto."
"Quando dizemos que a equipe comercial colabora de perto com a editorial", continua Paul, "Christian e eu provavelmente conversamos no mínimo uma vez por dia sobre esse tipo de coisa, o que está ou não dando certo. Meu editor associado de conteúdo digital participa de discussões semanais com um representante do departamento dele. Bob Cox, nosso editor, é muito mais que um defensor desse trabalho, é um verdadeiro embaixador. Ele faz questão de se encontrar conosco para garantir que este veículo tão antigo e com uma história tão gloriosa na imprensa tenha um futuro sustentável, principalmente online".
Continue testando
Todo o projeto foi uma grande vitória para que o Winnipeg Free Press continuasse promovendo a fidelidade dos leitores. No futuro, Christian afirma que farão mais testes A/B com o intuito de converter mais leitores em período de avaliação em assinantes pagantes.
"O que aprendemos com o Acelerador até o momento", avalia Paul, "foi uma espécie de disciplina, uma gama de práticas que nos permitirá acelerar o trabalho que já estamos fazendo. Agora dispomos de mais ferramentas, mais técnicas e mais ingredientes. Tudo o que estávamos criando para o público será maior e melhor".
Resultados fornecidos pelo editor.

O Programa Acelerador
O Programa Acelerador do Facebook Journalism Project ajuda editores de notícias a desenvolver negócios sustentáveis. Fundado e organizado pelo Facebook Journalism Project (FJP), cada Acelerador oferece um período de três meses de workshops práticos liderados por veteranos do setor de notícias, subsídios administrados por organizações de jornalismo sem fins lucrativos e relatórios frequentes sobre as melhores práticas de negócios. O diretor executivo do Acelerador é Tim Griggs, assessor/consultor independente e ex-diretor do New York Times e do Texas Tribune. Cadastre-se para receber o boletim informativo do FJP com atualizações mensais sobre o Programa Acelerador.
Instruções
Este conteúdo foi útil?
Instruções
Agradecemos o feedback.

MAIS HISTÓRIAS

/5