What’s Next for Facebook’s Accelerator Program

Dieses Jahr werden sich 500 weltweit führende Unternehmen aus der Nachrichtenbranche am Facebook Journalism Accelerator-Programm beteiligen, wodurch die Zahl der Mitgliedschaften weltweit auf insgesamt über 1.000 steigt. Es wurde für Nachrichtenorganisationen entwickelt. Durch individuelles Coaching, persönliche Treffen und die Unterstützung einer Community, in der alle Teilnehmer ihre Erfahrungen teilen, erfahren die Mitglieder, wie sie sowohl auf Facebook als auch auf anderen Plattformen ihre Geschäftsstrategien optimieren können.

Nach einer Einarbeitungszeit erhält jede teilnehmende Nachrichtenredaktion eine Förderung, die durch das von unseren Partnerorganisationen verwaltete Facebook Journalism Project finanziert wird, um die gewonnenen Erkenntnisse umzusetzen.

Der Local News Accelerator wird von Tim Griggs (Executive Director des Programms und unabhängiger Berater und ehemaliger leitender Redakteur der New York Times und der Texas Tribune) geleitet und vom Lenfest Institute for Journalism in den USA und dem International Center for Journalists (ICFJ) weltweit verwaltet. Der Video-Accelerator wird von Branchenexperten geleitet und vom ICFJ organisiert.

„Wir sind unglaublich begeistert, dieses Abenteuer im Jahr 2020 fortzusetzen“, freut sich Griggs. „Ich bin dem Team des Facebook Journalism Project wirklich dankbar, dass es dieses Programm auf die Beine gestellt hat und es mir und einer Gruppe von leidenschaftlichen und engagierten Coaches und Fachexperten ermöglicht hat, mit Herausgebern auf der ganzen Welt an Themen zu arbeiten, die für die Nachhaltigkeit lokaler Nachrichten von so entscheidender Bedeutung sind.“

Der Local News Accelerator wird regionale Gruppen von Redaktionsleitern zusammenbringen, die sich mit Abonnements (USA und Europa), Mitgliedschaften (USA), Einnahmen durch Leser (Brasilien) und der Zielgruppenentwicklung (Mexiko und Asien-Pazifik) befassen. Wir werden auch weiterhin ein Netzwerk von Herausgebern aufbauen, die sich auf die gemeinsame Lösung von Problemen und den Aufbau von Möglichkeiten konzentrieren und Teilnehmer vergangener Programme aus Australien und Neuseeland, Brasilien, Kanada, Frankreich, Deutschland und den USA zusammenbringen.

„Im vergangenen Jahr haben die Lokalmedien innovative Wege zur Umsatzsteigerung entwickelt und die Videoteams haben die besten Strategien zur Einbeziehung des Publikums angenommen“, sagt ICFJ-Präsidentin Joyce Barnathan. „Wir freuen uns, dass wir im Jahr 2020 noch mehr Wirkung erzielen können, indem wir Hunderte weiterer Journalisten erreichen.“

Im Januar werden wir zum ersten Mal unser Video Accelerator-Programm, das Herausgebern in Lateinamerika, Europa und Asien geholfen hat, ihre Talente im Bereich Digitalvideo zu fördern, in die USA bringen. Die folgenden Lokalnachrichtenagenturen werden teilnehmen:

Im Februar werden wir mit einer neuen Gruppe nordamerikanischer Nachrichtenredaktionen einen Local News Accelerator für digitale Abonnements einführen. Die Teilnehmer sind:

„Durch die Accelerator-Programme haben lokale Herausgeber signifikante Ergebnisse erhalten. Die Programme verbinden strategisches, praktisches Coaching mit zusätzlichen Ressourcen, die Experimente ermöglichen“, erläutert Jim Friedlich, CEO und Executive Director des Lenfest-Instituts. „Wir freuen uns, dass noch mehr Nachrichtenorganisationen an diesen Programmen teilnehmen und von den daraus gewonnenen Erkenntnissen profitieren können“.

Wenn Sie über Accelerator-Möglichkeiten in Ihrer Region informiert werden möchten, senden Sie bitte eine E-Mail an Accelerators@FB.com.

In den USA werden wir die führenden Vertreter der Lokalnachrichten auf dem zweiten Lokalnachrichtengipfel im März in Detroit zusammenbringen, der gemeinsam mit der Knight Foundation und der Online News Association veranstaltet wird (Einblicke aus dem letzten Jahr hier). Wir werden dieses Modell der Zusammenarbeit auch bei den Eröffnungsgipfeln im Februar in Singapur, welcher gemeinsam mit dem Reuters Institute for the Study of Journalism und Splice Media veranstaltet wird, im August in Brasilien und im November zum zweiten Mal in Europa umsetzen.

Hier sind einige Erfolgsgeschichten von teilnehmenden Nachrichtenredaktionen aus der ganzen Welt.

Am ersten Accelerator-Programm für digitale Abonnements nahmen 14 US-Lokalzeitungen teil. Sie erzielten eigenen Angaben zufolge einen Lifetime Value von ungefähr 5 Millionen US-Dollar dank mehr Abonnenten der Zeitung und des Newsletters. Die meisten Herausgeber wandelten 5 bis 10 % der Leser ihrer kostenlosen Newsletter in zahlende Abonnenten um.

Die 13 Teilnehmer des US Membership Accelerator – von kleinen digitalen Start-ups bis hin zu großen öffentlichen Fernsehsendern – erwirtschafteten zusammen einen Lifetime Value von mehr als 3,5 Millionen US-Dollar und erweiterten ihre Newsletter-Listen um einen durchschnittlichen Nettogewinn von etwa 1.000 E-Mail-Abonnenten pro Monat während einer sechsmonatigen Förderungsdauer.

Die Herausgeber in unserem US Subscription Retention Accelerator und anderen globalen Programmen arbeiten mit ihren Zuschüssen noch an Projekten und werden 2020 über die Ergebnisse berichten. Bisher haben diese Teams nach eigenen Angaben Zehntausende neuer digitaler Abonnements und Hunderttausende neuer Abonnenten von E-Mail-Newslettern gewonnen.

Kanadas größte unabhängige Zeitung, die Winnipeg Free Press, erhöhte die Zahl der kostenlosen Probeabonnements von 2.000 auf 10.000 in einem Monat, nachdem sie das Registrierungs- und Abonnementverfahren deutlich vereinfacht hatte. „Ich sehe unsere Zukunft heute viel optimistischer als im Mai, als der Accelerator gestartet wurde“, sagt Herausgeber Paul Samyn. „Wir haben jetzt mehr Tools, mehr Techniken, mehr Grundlagen – wir haben die Möglichkeiten, die uns befähigen, noch besser zu sein“. Mehr dazu erfährst du hier.

Das Bridge Magazine aus Michigan, eine gemeinnützige Nachrichten-Webseite, erhielt 2019 Leserspenden in Höhe von 300.000 US-Dollar – 51 % mehr als im Vorjahr. Die Zahl ihrer monatlichen Spender stieg des Weiteren um 111 %, das Netto-E-Mail-Wachstum um 42 % und die Mitgliederzahl um 43 %. „Diese Förderung gab uns die Möglichkeit, zu experimentieren, zu expandieren, zu testen und ein Programm zu entwickeln, das von unserer Leserschaft sofortige finanzielle und engagierte Ergebnisse zeigt“, berichtet CEO John Bebow. Mehr dazu erfährst du hier.

Das neuseeländische Magazin für Zeitgeschehen The Spinoff verzeichnete einen monatlichen Anstieg der Mitgliederanmeldungen um 250 %. Vor seinem Beitritt zum Accelerator war sich das Spinoff-Team nicht sicher, ob es Leser um Beiträge bitten sollte. Aber das Team wagte den Sprung und hatte Erfolg mit einer einfachen Strategie: sei du selbst. Eine Leserumfrage ergab, dass treue Spinoff-Leser bereit waren, für die Unterstützung „der Sache und der Mission“ zu zahlen. So schrieben die Redakteure über ihre E-Mail-Newsletter direkt an die Leser und baten um Hilfe bei der Finanzierung ihrer Arbeit. „Was wir im Accelerator gelernt haben, hat unser Mitgliedschaftsprogramm ziemlich verändert“, sagt Gründer und Redaktionsleiter Duncan Greive. Mehr dazu erfährst du hier.

Schwartz Media aus Melbourne, Herausgeber von The Saturday Paper, verzeichnete einen 500-%igen Anstieg der Klicks auf ihrer Abonnementseite. Das Marketing- und das Redaktionsteam arbeiteten zusammen, um die Abonnementanfrage in den Hauptteil ihres Newsletters zu integrieren, und fertigten mehrere begleitende Exemplare zum Testen an. „Wir konnten alle ins Boot holen, was nicht gerade jede Woche vorkommt“, sagt Marketing-Koordinatorin Fushia Saulwick. „Der Accelerator hat uns gezeigt, dass wir experimentieren können und dass Messaging funktioniert“. Mehr dazu erfährst du hier.

Die thailändische Zeitung Khaosod nutzte neue Erzähltechniken, um ein Facebook-Video zu erstellen, das 3 Millionen Aufrufe und 69.000 Reaktionen in 24 Stunden generierte. Durch die Teilnahme am Singapore Video Accelerator konnte das Videoteam von Khaosod eines für die Organisation erfolgreichsten Videos des Jahres zu produzieren – das Profil eines Bogenschützen, der große Hindernisse überwindet, um im internationalen Wettkampf für sein Land antreten zu können.

Bei der Rheinischen Post aus Deutschland meldeten sich 38.000 Leser in den ersten drei Wochen für das neue „Freemium“-Abonnement-Angebot an. „Wir dachten, es wäre schön, bis zum Ende der ersten Woche 1.000 Registrierungen zu haben. Nach nur einem Tag waren es bereits 2.500“, berichtet Julia Morein, Leiterin des Produktmanagements bei RP Digital. Mehr dazu erfährst du hier.

Die französische Zeitung Paris-Normandie berichtete über den verheerenden Brand von Lubrizol, einen der größten Arbeitsunfälle Frankreichs, und verdoppelte damit ihre Webseitenaufrufe und ihre Abonnements für einen Rekordmonat. Aber ist es gerechtfertigt, Leser in Krisenzeiten zur Kasse zu bitten? Paris-Normandie nutzte die Lehren aus dem Accelerator, um das empfindliche Gleichgewicht zwischen einer wichtigen Eilmeldung und den richtigen Argumenten zur Unterstützung ihres Journalismus zu finden. „Und wir werden weiterhin erläutern, warum Sie für gute Inhalte bezahlen sollten“, sagt die Chefredakteurin für digitale Medien, Amandine Briand. Mehr dazu erfährst du hier.

Die brasilianische Regionalzeitung Estado de Minas stellte fünf Reporter ein, um über Gegenden ohne Lokalzeitungen zu berichten. Die Zeitung gewann 890.000 neue Seitenaufrufe aus diesen neuen Gebieten und legte damit gleichzeitig den Grundstein, um mehr zahlende digitale Abonnenten zu gewinnen. „Es ist geplant, dass diese Berichterstattung bald über fünf Regionen hinausgeht“, verrät Liliane Corrêa, Redakteurin für digitale Inhalte und soziale Medien. „Das Accelerator-Programm war für das Wachstum unseres Unternehmens von größter Bedeutung.“ Mehr dazu erfährst du hier.

Die brasilianische Lokalzeitung A Crítica verschickte ihren allerersten Newsletter und verdreifachte die Öffnungsrate bei E-Mails innerhalb von vier Monaten. Vor dem Accelerator veröffentlichte A Crítica Online-Storys direkt aus dem Printbereich. Das Team verschickte den ersten E-Mail-Newsletter der Zeitung und fügte der Website zum ersten Mal Abonnement-Schaltflächen hinzu. So legten sie den Fokus auf den digitalen Bereich. „Wir haben die Schaltflächen und das Layout auf Grundlage dessen, was wir in den Accelerator-Sitzungen gelernt haben, geändert. Wir waren uns zwar sicher, dass wir gute Ergebnisse erzielen würden, dennoch waren wir überrascht“, sagt Inhaltsdirektorin Aruana Brianezi. „Es macht Spaß, die Anweisungen der Coaches und Kollegen in die Praxis umzusetzen und so schnelle Ergebnisse zu erzielen“. Mehr dazu erfährst du hier.

Der Brazil Video Accelerator arbeitete mit 20 Herausgebern zusammen, die nach der Teilnahme am Programm ihre Einnahmen und Zuschauerzahlen steigern konnten. Anhand von Strategien, die jetzt in unserem Digital Video Playbook für Nachrichtenredaktionen zusammengefasst sind, arbeitete jedes Team an der Lösung technischer, kreativer und organisatorischer Herausforderungen bei der Erstellung qualitativ hochwertiger, wirkungsvoller digitaler Videos. Die Teilnehmer erzählten uns, das Programm habe dazu beigetragen, eine neue Videokultur in ihre Redaktionen einzuführen und mehr und bessere Videoinhalte zu produzieren.

Erfahre mehr über die 300 Millionen Dollar starken Investitionen des Facebook Journalism Project in Nachrichtenorganisationen und -programme, die sich der Stärkung und Förderung der Zukunft des Journalismus verschrieben haben.

Das Accelerator-Programm
Das Accelerator-Programm des Facebook Journalism Project unterstützt Nachrichtenverlage beim Aufbau nachhaltiger Geschäftsmodelle. Jeder Accelerator wird vom Facebook Journalism Project (FJP) finanziert und organisiert. Über einen Zeitraum von drei Monaten finden praxisorientierte Workshops statt, die von Medien-Branchenexperten geleitet werden. Teilnehmer erhalten zudem regelmäßig Input zu bewährten Geschäftspraktiken sowie finanzielle Zuschüsse, die von gemeinnützigen journalistischen Organisationen verwaltet werden. Executive Director des Accelerator-Programms ist Tim Griggs, unabhängiger Berater und ehemaliger leitender Redakteur der New York Times und der Texas Tribune.

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