«Родные города» — так называется программа социальных инвестиций компании «Газпром нефть». Она объединяет серию проектов, направленных на повышение качества жизни в регионах деятельности компании.

В основе программы — очень простая идея: люди, живущие в небольших городах, имеют право на комфортную городскую среду точно так же, как жители мегаполисов. А еще — на доступ к образовательным, культурным, спортивным проектам. Принципиальная разница: вместо благотворительности — социальные инвестиции. Вложения в человеческий капитал. Вложения в будущее.

В конце 2012 года «Газпром нефть» объединила все свои социальные проекты в единую программу. Более того — сделала ее частью стратегии развития компании. «Родные города» — самое подходящее название из всех, что можно было бы придумать. Добиваться успеха там, где родился, воплощать в жизнь самые смелые мечты и знать, что от тебя зависит, будут ли в твоем городе счастливы дети — что может быть лучше?

«Родные города» — это проекты в сфере образования, культуры и досуга, корпоративное волонтерство и поддержка коренных малочисленных народов Севера, развитие инфраструктуры и гранты для активных горожан, готовых предложить и воплотить свою идею. За пять лет работы реализовано более двух тысяч таких проектов, а их суммарный бюджет превышает 19 млрд рублей.

Крупные технологические компании все чаще сталкиваются с дефицитом кадров: занимать места уходящих на пенсию сотрудников и закрывать появляющиеся с развитием инновационной составляющей бизнеса вакансии должны молодые люди из поколений, в которых, согласно популярной шутке, треть вчерашних школьников уходила учиться на дизайнеров, треть — на юристов, треть — на экономистов. Чтобы исправить ситуацию, компаниям приходится брать образовательный процесс в свои руки.

Дмитрий Перец живет в Санкт-Петербурге, ему 23 года, и он занимается моделированием гидроразрывов пласта. Этот метод интенсификации работы нефтяных и газовых скважин позволяет увеличить дебит скважин и повысить рентабельность добычи.

Профессионалов с такого рода знаниями на рынке труда немного. И оттого, несмотря на свой относительно молодой возраст, Дмитрий уже сейчас занимает должность главного специалиста научно-технического центра «Газпром нефти». Путь в компанию ему обеспечила магистерская программа «Газпром нефти», которую он закончил после Петербургского политеха. История Дмитрия показательна: вместо того чтобы тратить силы на поиск ценных кадров, крупные игроки предпочитают готовить их самостоятельно.

«Мы во многом потеряли поколение 1990-х, — говорит начальник управления научно-технического развития дирекции нефтепереработки „Газпром нефти“ Андрей Клейменов. — Конечно, вопрос нехватки научных кадров можно решить. Для этого надо четко понимать, что производству нужно от науки, и подбирать молодых ученых. Необходимо более тесное взаимодействие науки с промышленностью».

Подход «Газпром нефти» к этой проблеме не уникален — собственные образовательные программы внедряют многие крупные игроки на рынке, но-де-факто безальтернативен. Будущих сотрудников нужно готовить еще со школьной скамьи. Именно поэтому охватывающий сразу несколько разных уровней блок образовательных проектов в программе «Родные города» настолько важен для компании.

Один из таких проектов — турнир для старшеклассников по нефтегазовой тематике. В рамках проекта командам школьников из разных городов (за три года существования турнира их число выросло с 6 до 11, и наравне с командами Санкт-Петербурга, Тюмени или Томска за звание победителей бьются школьники из небольших ямальских поселков Мыс Каменный и Новый Порт) предлагают решить за определенное время специализированные задачи. В финал выходят лучшие из лучших — по две команды от каждого региона. Претенденты на победу приглашаются в Санкт-Петербург, где они защищают свои решения перед профессионалами отрасли. Победители получат дополнительные баллы при поступлении в Политехнический университет Санкт-Петербурга, с которым компания «Газпром нефть» заключила в 2017 году партнерское соглашение.

Все это кажется похожим на обычную олимпиаду для школьников? Но все далеко не так просто. «Особенность турнира в том, что мы проводим не привычную олимпиаду, где у каждого решения есть единственный правильный ответ, — говорит руководитель дирекции по технологиям „Газпром нефти“, генеральный директор научно-технического центра „Газпром нефти“ Марс Хасанов. — В заданиях мы стараемся смоделировать реальные ситуации, с которыми сталкиваются специалисты нашего научно-технического центра. В их число входят физики, математики, химики, получившие классическое фундаментальное образование. И в работе им часто приходится искать новые подходы, поскольку привычные методы для некоторых производственных задач уже не подходят».

Все конкурсные задания разрабатываются действующими специалистами предприятий «Газпром нефти». После регистрации на сайте турнира (http://turnir.rodnyegoroda.ru/) каждая из команд получает для работы реальный кейс из отрасли. В поисках решения юным исследователям придется изучать специальную литературу или проводить эксперименты. Иначе говоря, речь идет о формировании исследовательских компетенций в сфере естественных наук, технологий, инжиниринга и математики. Это так называемый STEM-подход к обучению (аббревиатура от Science — естественные науки, Technology — технологии, Engineering — инжиниринг, проектирование, дизайн, Mathematics — математика), в котором акцент делается на междисциплинарной практике.

Все эти слова вряд ли позволяют описать, с чем именно приходится сталкиваться участникам турнира. Илья Коваленко, ныне студент Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО), а годом раньше — школьник Югорского физико-математического лицея-интерната в Ханты-Мансийске, рассказывает, что услышал о турнире «Умножая таланты» на перемене. Илья сразу решил принять участие в «крутой истории», сформировал команду из трех человек, но, получив первое задание, по его словам, немного растерялся. Удивительного в том мало: речь в нем шла о новых способах очистки асфальто-парафиновых отложений (АСПО) — какой школьник почувствовал бы себя иначе? Но Илье удалось справиться с волнением. «Я почитал об этом и понял, что мало об этом знаю, да и данные по нефтяной промышленности в основном конфиденциальны, — говорит Илья Коваленко. — Насколько это возможно, мы разобрались со старыми способами (АСПО), погуглили их плюсы и минусы, посмотрели, из каких факторов образуется АСПО, сформировали гипотезу о более важном факторе, предположили, как можно удешевить эти способы, использовать вторичные ресурсы. Уже в процессе мы осознали, что над такой задачей работает куча ученых, а тут мы, школьники… Но мы были нацелены на победу и в итоге разобрались с заданием, попали в финал, где представили нашу работу во всех возможных форматах — презентация и 3D-анимация».

Именно такого подхода и ждут от участников организаторы проекта. Фактически можно говорить о поисках одаренной молодежи в регионах страны и о работе по выращиванию научно-технической элиты завтрашнего дня.

В 2015 году «Газпром нефть» запустила комплексный четырехступенчатый образовательный проект, направленный на поддержку талантливой молодежи — «Математическая прогрессия». Он реализуется совместно с одним из ведущих математических центров мира — Санкт-Петербургским госуниверситетом.

Четыре ступени проекта рассчитаны на разные группы. Первая — на одаренных школьников, призеров всероссийских и международных олимпиад, которых приглашают на математическую смену школы «Сириус» для одаренных детей. Кроме того, в рамках этой ступени талантливые школьники могут приехать в Санкт-Петербург, чтобы познакомиться с возможностями получения высшего образования в СПбГУ, а в случае поступления в университет — претендовать на повышенную стипендию, которая выплачивается 20 лучшим студентам.

Вторая ступень призвана поддержать сильных студентов: отличники старших курсов мехмата СПбГУ получают дополнительные стипендии, что стимулирует их не останавливаться на достигнутом и продолжать обучение. Кроме того, студентам выплачиваются travel-гранты на стажировки в ведущих мировых математических школах: работа в тесном контакте со всем научным миром — это то, к чему современным ученым нужно привыкать еще со студенческой скамьи.

В рамках третьей ступени «Газпром нефть» финансирует научные поездки молодых ученых и выплачивает именные премии, которые присуждаются сотрудникам лаборатории имени великого математика Пафнутия Чебышева и членам-корреспондентам РАН. И, наконец, четвертая направлена на поддержку фундаментальной науки. Здесь и проведение международных конференций, и финансирование стажировок и научных публикаций, и премии математикам за высокие достижения в научно-исследовательской деятельности.

«Я стал стипендиатом программы „Газпром нефти“ сразу после поступления и получал стипендию от компании на первом и втором курсах университета, — говорит студент 5-го курса, сотрудник лаборатории Чебышева Дмитрий Крачун. — Благодаря работе в лаборатории я понял, как может выглядеть моя дальнейшая карьера. Многие годы наука в России была в упадке, ей не хватало финансирования, молодых кадров. Сейчас же, наоборот, я вижу, как у многих ребят на глазах появляется возможность остаться и продолжать работать здесь, хотя спрос на российских математиков по-прежнему есть во всем мире».

В десятках малых городов по всей России проживает около трети всех граждан страны. Их жителей еще до недавнего времени объединяло одно желание: покинуть малую родину и искать счастья в столицах или крупных региональных центрах. Эту проблему решают на государственном уровне, но и частные компании здесь многим могут помочь.

Стремление людей уехать из небольших городов выглядело вполне логично: безработица, низкие заработки, неразвитая социальная инфраструктура буквально заставляют задуматься о «побеге». С недавних пор в малых городах началось развитие новых отраслей экономики, стали строиться дороги, школы и больницы.

Чтобы раскрыть творческий потенциал жителей малых городов, программа «Родные города» запустила несколько проектов, цель которых — поиск и объединение креативной молодежи, продвижение их проектов и практик, существующих в городской среде.

В 2015 году компания «Газпром нефть» в партнерстве с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» запустили проектную лабораторию «Город своими руками». Цель этой инициативы — поддержать городских активистов, которые могут способствовать оживлению и развитию общественных пространств.

В работе лаборатории «Город своими руками» три этапа: от исследований, разработки и реализации идей до планирования грантовых заявок. В 2017 году из нескольких десятков изначальных заявок специалисты «Стрелки» выбрали 30 проектов для первого этапа: участникам предложили программу обучения, включающую в себя онлайн-курсы, вебинары, совместную работу с менторами со всей России, а также участие в выездных сессиях. Пятеро лучших конкурсантов приняли участие в состоявшемся в ноябре международном форуме в Югре. Что важно, по итогам работы лаборатории были подготовлены профессионально продуманные проекты, способные претендовать на получение грантов или представление спонсорам.

«Задача лаборатории — найти пассионарных людей, заинтересованных в развитии своего региона, и помочь им самостоятельно пройти путь от интересной идеи до грамотно прописанного, четко продуманного проекта, готового к реализации, — говорит исполнительный директор института „Стрелка“ Ольга Полищук. — Тот факт, что проекты за время работы над ними претерпели существенные изменения, означает, что участники действительно узнавали нечто новое для себя и приходили к пониманию, как реализовать задуманное».

В этом году к городским инициативам «Родных городов» добавился еще один проект — Неделя «Стрелки». Он призван выстроить диалог между международными экспертами, локальными специалистами и местными жителями с целью найти новые возможности для раскрытия потенциала города.

Все события Недели были разделены на три тематических блока. Первый из них, «Вода», посвящен общественным пространствам и набережным Северной столицы. Во втором блоке — «Контекст» — эксперты вместе с посетителями лекций и воркшопов искали ответы на вопросы: как найти новые культурные форматы в городе-музее, правда ли, что вся культурная жизнь Петербурга сосредоточена в «золотом треугольнике», почему городу необходимо современное искусство. Наконец, третья часть программы — «Технологии» — была посвящена новым технологиям, так как петербургские вузы входят в десятку лучших поставщиков технических кадров, а в городе работают 10% российских IT-компаний.

В общей сложности в Неделе «Стрелки» приняли участие более 5000 человек — солидный результат для города со столь конкурентной средой в лекционных форматах. А это значит, что обществу действительно небезразличны обсуждавшиеся в ходе проекта вопросы о городских преобразованиях.

Еще одно партнерство, в котором «Родные города» занимаются развитием городских пространств — проведение фестиваля уличного искусства «Стенограффия». В прошлом это была локальная инициатива жителей Екатеринбурга, которые старались сохранить художественное наследие основоположника постсоветского стрит-арта Старика Б.У.кашкина от вандалов и коммунальных служб и запечатлеть появляющиеся работы более молодых художников. В 2015 году компания «Газпром нефть» стала генеральным партнером фестиваля, что позволило ему выйти на принципиально новый уровень. Стремительно выросло число участников: в 2017 году, когда фестиваль прошел уже в восьмой раз. Расширилась география его проведения — благодаря «Родным городам» фестиваль пришел в поселения за Полярным кругом, в города на Урале и в Сибири.

Для Марины Ничитайловой Омск — любимый город. Родной. Она не кинозвезда, не эстрадная певица и не миллионер. Просто неравнодушный человек, уверенный в том, что глобальные изменения начинаются с маленьких шагов. Сегодня ее имя в Омске известно многим.

Три года назад Марина, председатель Комитета территориального общественного самоуправления «Чкаловский-3», впервые приняла участие в грантовом конкурсе программы «Родные города». Ее проект по созданию сквера на месте пустыря в родном микрорайоне был признан одним из лучших. Но просто предложить идею — только полдела. Марина сумела организовать работу целой команды, большой и сплоченной. Сотни горожан трудились для того, чтобы на карте Омска стало одним сквером больше. Появившийся в юбилейном 2015 году парк получил название Сквер Правнуков Победы.

Но у этой истории есть продолжение. В следующем году Марина Ничитайлова вновь приняла участие в грантовом конкурсе. И опять победила. И еще раз — в 2017! Благодаря программе «Родные города» и идеям Марины ее микрорайон меняется: в 2016 году вместо старой хоккейной коробки на территории лицея № 25 появилась тренажерная площадка, а в 2017-м прошел «Слёт мальчишек». Это диалоговая площадка, где местные подростки встречаются с успешными мужчинами — жителями Омска. Персоны для встречи выбираются путем опроса старшеклассников. Территория площадки, где проходят встречи, оснащена уличными спортивными тренажерами, так что «мальчишки» всех возрастов могут не только поговорить о жизни, но и посоревноваться, кто круче.

Таких, как Марина Ничитайлова, неоднократных победителей грантового конкурса, пока немного. Но то, что их число будет возрастать, несомненно. Кстати, в 2017 году жители Омска подали на грантовый конкурс самое большое количество заявок — 127. Поддержку «Газпром нефти» получила каждая пятая.

Такие же конкурсы прошли в и Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, Оренбургской, Тюменской и Томской областях. Среди победителей — проекты в области культуры, образования, детского и массового спорта, а также инициативы по благоустройству жилых районов, сохранению традиций коренных малочисленных народов Севера.

Тема проекта может быть любой. Главное требование — социальная значимость: проект должен быть востребован жителями и решать насущные проблемы малой родины. Эксперты, оценивающие заявки, обращают внимание и на то, насколько тщательно проработаны документы, есть ли у идеи долгосрочная перспектива (будет ли она развиваться в будущем).

Специально для помощи соискателям грантовой поддержки создан Федеральный консультационный центр «Родные города» и работает единый для всех регионов сall-центр: 8 800 700 2177. Здесь собирают все заявки, а кроме того — проводят семинары по подготовке документов и отвечают на вопросы участников.

Идея, которая лежит в основе грантового конкурса, очень проста. Можно желать перемен и ждать их, а можно менять окружающую действительность. «Газпром нефть» готова помогать активным и целеустремленным людям и рассматривает финансовую поддержку инициатив горожан как инвестиции в будущее. В будущее родных городов.

2018 год в России объявлен Годом волонтера и добровольца. Это становится массовым трендом — включаться в проекты, где нужны твои руки, сердце, душа… Волонтерское движение «Газпром нефти» развивается в рамках программы «Родные города». В него вовлечено более 3 000 сотрудников компании. Есть и конкурс волонтерских проектов, куда можно подать заявку, лучшие из них становятся регулярными проектами.

Идея конкурса волонтерских проектов близка к той, что положена в основу грантового конкурса: любовь к родному городу может и должна быть деятельной. Поддержка корпоративного волонтерства — часть программы «Родные города». Ведь когда одни люди помогают другим, выигрывают в конечном итоге все.

Ради того, чтобы поддержать тех, кто нуждается в твоей помощи, волонтеры «Газпром нефти» готовы на многое пойти. Например, на время… стать пиратом. Именно так и поступили сотрудники Московского центра отгрузки нефтепродуктов и корпоративного центра «Газпром нефти» — отправились на поиски сокровищ вместе с ребятами Сасовского социально-реабилитационного центра. Центр находится в Рязанской области, это специализированное учреждение для профилактики социальной реабилитации несовершеннолетних, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Ребятам, которые находятся здесь, внимание и забота жизненно необходимы. А еще — игры. И сладости. Потому что, несмотря на все, что выпало на их долю, они все равно продолжают оставаться детьми.

Игры и задания на командообразование, пиратские клятвы, розыски попавшего в беду Джека Воробья, а заодно и сундука с сокровищами — сладостями: все это и воспитанники центра, и волонтеры запомнят надолго. И те, и другие вернулись в счастливое детство.

«В этот приезд нам было особенно важно создать такую атмосферу, чтобы новые воспитанники детского центра почувствовали доверие, взаимовыручку и поддержку, говорит заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам „Газпромнефть-Логистики“ Марина Никитенкова. — Для них сейчас очень необходимы адаптация в коллективе, принятие со стороны других детей и воспитателей, ощущение веры в себя и собственные силы. Мне кажется, нам удалось сделать так, чтобы каждый ребенок был окружен вниманием, доброжелательным отношением и смог реализовать свои таланты и способности. Было приятно наблюдать, как ребята активно помогали друг другу, стараясь совместно найти решения и пройти испытания. Ну, а мы получили невероятный заряд энергии и позитива. Сейчас наша волонтерская команда уже приступила к подготовке нового мероприятия, а каким оно будет — это пока секрет!»

О Виолетте Сабаевой, 14-летней вокалистке из Омска, заговорили этим летом. «Звездочкой» международного масштаба сибирскую школьницу сделал фестиваль русской музыки «Большой», который проходит в Сербии, в Дрвенграде. Этнодеревня, построенная всемирно известным режиссером и музыкантом Эмиром Кустурицей специально для съемок фильма «Жизнь как чудо», теперь служит местом проведения фестиваля, открывающего миру новые таланты.

Бронзовую матрешку Виолетта получила из рук художественного руководителя Мариинского театра дирижера Валерия Гергиева, прилетевшего в Дрвенград специально для награждения победителей «Большого».

Фестиваль впервые прошел пять лет назад, с момента основания его генеральным партнером является «Газпром нефть», один из крупнейших инвесторов в экономику Сербии. В компании «Большой» называют одним из флагманских проектов программы «Родные города» и объясняют, что это вклад в развитие культурного и социального взаимодействия двух стран. Словом, еще одна социальная инвестиция, уже международного масштаба.

Шестой фестиваль пройдет в июле 2018 года. Российский этап отбора уже стартовал и продлится до 28 февраля. К участию приглашены музыканты в возрасте от 13 до 25 лет из Тюменской, Омской, Томской, Оренбургской областей, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. Итоги отборочного тура будут подведены весной. И весной же в Омском областном музее изобразительных искусств им. М. А. Врубеля слушатели будут аплодировать Виолетте Сабаевой на ее большом сольном концерте.